vendredi 31 mai 2013

Peuples Amazonie


Mon asso co-organise un évènement avec toutes les autorités indigènes présentes aux Ateliers de la Terre cette année, nous voudrions vous demander s'il est possible de diffuser cet évènement via vos réseaux  voici la page internet de l'évènement

solen a.m.k.

"The wordly bark of life seems to float only on noise. The sound of life expresses only on the surface. But deep down in the undercurrent is the shrine of silence, the seat of the Self."
The Voice of Babaji - A trilogy on Kriya Yoga

Association Yogash :

mercredi 29 mai 2013

Fwd: Unleashing Human Potential – Leadership for Sustainability

Unleashing Human Potential – Leadership for Sustainability

Reconsider Insight: View web version

FC_masterlogo_red_blk 2      
WWW                      BLOG                       TEAM                     FORWARD               SUBSCRIBE

Leadership in sustainabilty

For most of the last 10-20 years, the sustainable development agenda for business has been focused on the 'hard-wiring': energy and waste management systems, sustainability indicators reporting, lower emission vehicle fleets, sustainable supply chain policies, and so on. These efforts have have nudged corporate and public sector behemoths towards more environmentally and socially benign ways of delivering products and services, and earning revenue. But the experience of these last 10-20 years has also shown that these efforts, whilst all necessary, are also insufficient.

Huge leaps in innovation and investment are required to create a truly sustainable economy. Take Diageo North America's 80% reduction in CO2 emissions since 2008 – you read that correctly, 80% in just four years. The achievement is so stunning it beggars belief, especially when we're used to cheering companies that reduce their emissions by 10-12%. Whilst Diageo North America had to engineer a lot of 'hard-wiring' to do that, it took something in the 'soft-wiring' to even consider setting such a seemingly impossible target. It took leadership.

So what does it take to engineer the 'soft-wiring' of your organisation, so that it has the kind of leaders who can and will make those huge leaps in innovation and investment to create a truly sustainable business? There's a whole suite of deeply held values, technical and professional skills, and embodied behaviours, that together constitute 'leadership for sustainability'. In this newsletter, we offer a handful of insights from some of our consultants who have worked in and with a number of large corporations over the last 10-20 years on the practice and inquiry of leadership for sustainability.

RedBar1 9

Unleashing Human Potential
By Celine McKeown

At Future Considerations, we fundamentally believe in the power of human potential to unlock creativity and innovation in the field of sustainability. The ability to unlock the power of a meaningful workplace, by helping leaders' and their employees' find alignment between their personal purpose and the wider 'moral' purpose of the organisation is core to our definition of Leadership for Sustainability.  Click here to read more...

BlueBar 2

Catalysing an evolutionary shift
By Laura Lewin

To create the conditions in which people change systems that are causing environmental damage and/or social inequity (or indeed, generate greater environmental and societal health) individuals need to know how to engage with the broadest and most complex set of systems dynamics possible. Unlike many immediate challenges in business and society, the most severe impact of climate chaos is dissociated from us both in time and, for those of us in the West, in location. This makes it especially difficult to influence people to act because they are faced with an undeniable rationale for moving away from 'business as usual'. So how can we change? Click here to read more...

An Experience of 'How to Sharpen the Sword'
By Martin Kalungu-Banda

What does it take to improve on something that has been dubbed 'wonderful', 'great' and 'amazing'? How can any organisation, in service of its stakeholders, keep pushing the frontiers of performance and excellence to higher and higher levels when one cannot even imagine what 'the better' would look like? These are some of the questions that were running through my mind as I was on the train from Oxford to Brighton (UK) where my colleagues and I were to spend the next four days "sharpening our sword" for our work in 2013. Click here to read more...

Interpreting the Quadruple Bottom Line
By Celine McKeown

Have you noticed that recently more and more people seem to be talking about the Quadruple Bottom Line (QBL)? Is it really something new? Does it really exist or is it 'another clever buzz-word from sustainability consultants'? What is this elusive fourth bottom line that we all seem to be referring to? There is no widely acknowledged general standard, as such, we would like to pose a number of opinions defining the fourth line in an effort to find clarity. Click here to read more...

YellowBar 2

Celine McKeownCeline McKeown
"I've always had a profound sense of needing to do meaningful work. Over the years, as life circumstances changed, I constantly considered what 'meaningful work' means for me. What previously gave me meaning, working on global, macro issues, now had to share the space with new, micro issues such as my family. My new life mix catalysed a profound change. I reconsidered success. Not just as an idea, or a financial measurement, but as a practice using 'Right Livelihood'. I define this as 'meaningful, self-sustaining work on behalf of people and planet'. I believe that if we all defined success in this way, then we stand a chance of creating a sustainable future for our children's children."
Have a question/comment? Email Celine here.

Laura LewinLaura Lewin
Having spend 15 year practicing as a business psychologist - helping clients improve the well-being of people, relationships and their bottom-lines - I found myself questioning the broader systems in which business operates.  Learning more about how interconnected and interdependent our financial and eco-systems are, I reconsidered where I wanted to make a difference.  Since that inflection point, I have focused on connecting leaders with the unintended consequences of our culture - helping them develop the capabilities to engage others in the real work of our age.
Have a question/comment? Email Laura here.

  GreyBar 4
@fcreconsider Blog

GreyBar 4

Have you got a burining question that you would like to get an external opinion on? Is there a particular part of leadership development that you'd like to read more about?

Let us know about it and if we feel that we can contribute something of value, then we will respond with our thoughts!

Have a submission to the FC team? Email Pete here.

GreyBar 4

22-23 May
Pan-European HR Forum
Berlin, Germany

16-21 June
ALIA Summer Institute
Halifax, Canada

21 June
Brave HR: UnConference
London, UK
TanBar 2
WorldBlu 2013
This newsletter is a service of Future Considerations Ltd. Should you no longer wish to receive these messages, please unsubscribe below.

To ensure delivery of this newsletter to your inbox and to enable images to load in future mailings, please add to your e-mail address book or safe senders list.

You are receiving this email at

If you no longer wish to receive these emails, please reply to this message with "Unsubscribe" in the subject line or simply click on the following link: Unsubscribe

Future Considerations Ltd
31-35 Kirby St
London, EC1N 8TE

Read the VerticalResponse marketing policy.

Try Email Marketing with VerticalResponse!

Michel Saloff Coste en direct le 30 Mai 2013 sur Radio Aligre à 9h00.

Michel Saloff Coste en direct le 30 Mai 2013 sur Radio Aligre à 9h00.

Aligre FM est une des dernières radio libre de la bande FM parisienne. Depuis son origine, elle a toujours lutté pour préserver son indépendance face aux instances financières, politiques, religieuses ou communautaires. Soucieuse du confort d'écoute de ses auditeurs, elle refuse les spots publicitaires, mais par contre, intègre quelques parrainages culturels.

mardi 28 mai 2013

Fwd: Labo de l'ESS - Newsletter Mai 2013

L'édito du LABO
"Des avancées significatives !"

L'Assemblée générale extraordinaire (modification des statuts pour la parité femmes-hommes) puis l'Assemblée générale ordinaire qui se sont réunies le 15 mai ont permis de vérifier la bonne santé du Labo de l'ESS. Le développement et l'orientation de son activité ont été unanimement approuvés et un nouveau conseil de 13 femmes et 13 hommes a été élu à l'unanimité. Nous vous en présentons la liste sur le site. Nous publions également nos rapport d'activité rapport financier et comptes annuels. Ces assemblées ont été suivies de la rencontre publique du 15 mai à laquelle le ministre Benoît Hamon a pris part - ses participants et son déroulé vous ont été communiqués - 300 personnes y ont participé et de l'avis général, l'intérêt n'a pas faibli pendant plus de 3 heures. Il est difficile de rendre compte de débats particulièrement denses.

vendredi 24 mai 2013

Fwd: Quel type de leadership pour une société co-créatrice ?

Quel type de leadership
pour une société co-créatrice ?

Lundi 24 juin de 18h30 à 21h30 au Forum 104

Une rencontre avec Alain Gauthier à l'occasion de la parution de son dernier livre : 

Le Co-leadership évolutionnaire,
pour une société co-créatrice en émergence.

Le co-leadership ou partenariat évolutionnaire est la forme de dirigeance la mieux à même de catalyser l'émergence d'une société co- créatrice et solidaire, dans laquelle chacun est invité à développer et utiliser ses dons singuliers tout en contribuant à l'évolution de l'humanité.
Dans une période où la complexité et l'incertitude croissantes peuvent engendrer le pessimisme, le co-leadership évolutionnaire ouvre un espace créateur où un ensemble de personnes peuvent conjointement faire acte de leadership – en remettant en cause une longue tradition patriarcale et individualiste, à la fois en eux-mêmes et dans la société.

jeudi 23 mai 2013

Fwd: [Denmark 1813 - from Crisis to Opportunity] Danish writer gathers latest scientific research...

Danish writer gathers latest scientific...
Helle Solvang23 mai 14:01
Danish writer gathers latest scientific research and results showing that empathy and compassion is at the core of human beings and that our structures and systems has ruined it. We have to rediscover. Also results shows that we are connected even more than it was realized before. This is ancient and obvious knowlegde, but the break-through is that is now scientifically proved and documentet. I interview Tor Norretranders in a hospital - the tower of empathy - today in my language-laboratory. Sorry, it is in Danish. Be also aware that Nadia Pass, who was with us in Gilleleje, has opened a project around this particular book asking people questions about the meaning of empati in their lives. She created a facebook-site VÆR NÆR, where you can share your experience and stories. Most relevant for our planerar work on connecting and igniting people.
Vær nær
Hent bogen som PDF her • Køb bogen på papir her • Støt bogen bogen her. Efter årtier med stadig mere...




DE FRED FOREST LE 25 MAI A 22:30,CmC=3192788.htm

Le Journal Intégral: Université Intégrale (15) Le nouveau paradigme de la co-évolution

Dans le domaine du développement humain - culturel, psychologique et social - comme dans celui des sciences de la complexité, les travaux des chercheurs les plus avancés viennent aujourd'hui confirmer les intuitions visionnaires des grands penseurs de l'évolution comme Hegel, Bergson, Sri Aurobindo ou Teilhard de Chardin. Cette convergence fondamentale entre spiritualité et philosophie, sciences humaines et sciences expérimentales, fait émerger un nouveau modèle.

Avec pour thème Le nouveau paradigme de la co-évolution, la prochaine session de l'Université Intégrale, le 9 Juin, rendra compte de l'émergence de ce nouveau modèle dont Ervin Laszlo, le fondateur du Club de Budapest est un des pionniers. Le concept de co-évolution évoque la multiplicité des processus systémiques d'interactions et de rétroactions qui sont au cœur de la dynamique évolutive. Toute évolution est en fait une co-évolution avec un milieu multidimensionnel. A l'occasion des vingt ans du Club de Budapest dont la branche française est à l'origine de l'Université Intégrale, cette journée sera l'occasion de rendre hommage à Ervin Laszlo et à son œuvre.

Cette session exceptionnelle de l'Université Intégrale permettra de rencontrer des chercheurs français et étrangers de haut niveau qui, chacun à leur façon, ont exploré diverses facettes du changement de paradigme à l'œuvre ces temps-ci. Leurs analyses et leurs échanges permettront de mieux comprendre le modèle émergent ainsi que les nouvelles formes de pensée et de sensibilité, d'organisation et de mode de vie, à travers lesquelles se manifeste aujourd'hui la dynamique de l'évolution. Un rendez-vous essentiel pour ceux qui cherchent à comprendre notre monde en mutation et à participer de manière créative aux transformations induites par celle-ci.

mercredi 22 mai 2013

Fwd: [Emerging Integral Jobs, both providers and seekers] Many blessings on your journey! I've decided to...

Many blessings on your journey! I've decided...
Heather Ann21 mai 20:40
Many blessings on your journey! I've decided to let go of Emerging Integral. A few people have been put into admin roles and you can contact them if your interested in discovering ways to making this meaningful for you and your work.

Voir la publication sur Facebook · Modifier les paramètres de courrier électronique · Vous pouvez répondre à ce message pour commenter.

mardi 21 mai 2013

Fwd: 9 RAPPEL : P21OO - Les rendez-vous de la semaine



Chère Madame, Cher Monsieur,


Je vous prie de noter ci-après un rappel des rendez-vous de la semaine, de PROSPECTIVE 2100 :
-       Mercredi 22 mai 2013 de 14h30 à 17h15 : Rencontre sur l'Utopie N°40 - Au delà du profit - Table Ronde -
Bernard Philippe J., Club « Utopies », Prospective 21OO : "Ce que pourrait être une économie sans profit ou à profits limités"
Gaudin Thierry, Président de Prospective 2100 : "Introduction à l'immatérialisme"
Godino Roger, ancien membre du cabinet de Michel Rocard, Premier Ministre, (Le titre de l'intervention sera précisé ultérieurement)
Hurstel Daniel,   Juriste et économiste,  : "Concilier finalité lucrative et vocation sociétale"
Valérian François, Ingénieur des Mines : "Peut-il y avoir une recherche éthique du profit"

Salle Jean Monnet, Centre d'analyse stratégique, 18 rue de Martignac, 75007 Paris

Métro : Ligne 12, Solférino
Parkings : Parking résidentiel Champagny , 13 Rue Casimir Périer, 75007 Paris et
Parking Invalides, 23 Rue de Constantine, 75007 ‎


-       Jeudi 23 mai 2013 à 17h30 : Conférence 21OO N° 168 - L'impératif du vivant
par Thierry Gaudin - Ingénieur Général Honoraire des Mines, Docteur en Sciences de l'information et de la communication, Président de Prospective 21OO
à EFREI, 30-32 Avenue de la République, 94 800 Villejuif
Métro : Ligne 7, Villejuif-Louis Aragon
Parking : Villejuif-Louis Aragon, 172, Boulevard Maxime Gorki, 94 800, Villejuif



Participation aux frais :
·        Etudiants et jeunes jusqu'à 25 ans : Gratuit
·        Membres de Prospective 21OO : Inscription par conférence : 10 €.
Abonnement annuel 2013 : 60 € (Le programme compte au moins 12 conférences – réservé aux membres P21OO (Adhésion : 62 €)).
·        Non Membre de Prospective 21OO : 15 €
Paiement par chèque à l'ordre de Prospective 21OO à envoyer à l'association ou à remettre sur place ou paiement en espèce sur place. Un reçu sera délivré sur demande.


Je vous prie de bien vouloir confirmer votre participation par retour de mail. Je vous remercie de votre coopération et vous prie d'agréer, Chère Madame, Cher Monsieur, l'expression de mes meilleurs sentiments.


Secrétaire Général



Prospective 21OO


Fwd: Stratégies d’innovation par le design : Conférence des Mardis de l’Innovation du 28.05.2013 à LA SORBONNE de18H15 à 21H00

Si cet email ne s'affiche pas correctement, vous pouvez le visualiser grâce à ce lien.

Mardi 21 Mai 2013

Ne plus recevoir cette newsletter

Pour être sûr(e) de recevoir tous nos emails, ajoutez à votre carnet d'adresses.